ชีวิตกับความผิดหวังไม่เคยแยกออกจากกันเสียที ขึ้นอยู่กับใครจะโชคดีมากน้อยแค่ไหน คุณจะแค่เจ็บตัวแบบเบาะๆ หรือจะเจ็บแทบล้มประดาตาย คุณจะฟูมฟายหรือยิ้มรับความล้มเหลวนั้น แล้วเก็บมันไว้เป็นบทเรียนชีวิต
   แต่สำหรับผู้ชายคนนี้ “นรบดี ผดุงเจริญ” ประสบการณ์อันเลวร้ายคือแรงผลักดันให้เขามีวันนี้ ถึงแม้ว่าเขาจะไม่มีปริญญาเป็นใบเบิกทาง แต่เขาก็สามารถพาตัวเองก้าวเข้าสู่ตำแหน่ง Assistance Vice President ด้าน Midia team Manager Advertising&Promotion ของธนาคารไทยพาณิชย์ได้อย่างเต็มภาคภูมิ หากคุณกำลังท้อแท้ต่อโชคชะตา เราขอแนะนำให้คุณอ่านตั้งแต่บรรทัดแรกจนถึงบรรทัดสุดเลยทีเดียว
หน้าที่และขอบข่ายการทำงานของคุณเป็นอย่างไรบ้างคะ
   กระบวนการทำงานของผมจะดูแลตั้งแต่เมื่อธนาคารมีโปรดักส์ออกมา เราจะวิเคราะห์ในจุดขายของสินค้านั้นๆ เพื่อหาครีเอทีฟไอเดีย แล้วก็ทำการป่าวประกาศออกไปให้ผู้บริโภครับทราบ หน่วยของผมจะดูแลงานโฆษณาประชาสัมพันธ์สินค้าของบริษัทและบริษัทในเครือ พร้อมดูแลด้านมีเดียทั้งหมดด้วยครับ พูดง่ายๆ คือจับสินค้ามาแต่งตัวให้สวยแล้วตะโกนออกไปดังๆ สู่ผู้บริโภค โดยใช้เงินให้น้อยที่สุด แต่ไม่ค่อยสำเร็จครับ ส่วนใหญ่จะใช้เงินเยอะทุกทีเลย (หัวเราะ)
เวลานี้โฆษณาบัตรเครดิตแพลตตินั่มคือโฆษณาของไทยพาณิชย์ที่คนจำได้มากที่สุด มีที่มาที่ไปในการคิดอย่างไรคะ
   อย่างที่รู้กันแหละครับว่าบัตรเครดิตในตลาดบ้านเรามีเยอะ การแข่งขันกันสูงมาก ถือเป็น Flag ship ของแต่ละธนาคารเลย แพลตตินั่มของเราจับตลาดคนมีระดับซึ่งหลายธนาคารก็ทำอยู่ เราก็มาคิดว่าทำอย่างไรจะให้แปลกใหม่ แล้วโดนใจลูกค้าจริงๆ ก็มาได้ไอเดียว่า แค่การสร้าง awareness เพื่อ refer ถึงชีวิตที่หรูหราตรงกับไลฟ์สไตล์ของคนกลุ่มนี้มันธรรมดาไป น่าจะโฟกัสที่ผลประโยชน์ที่ผู้บริโภคจะได้รับ ว่าคุณจะได้สิทธิพิเศษอะไรบ้างจากบัตรของเรา ซึ่งต่างจากที่อื่นอย่างสิ้นเชิง นั่นแหละครับคือ key
   เมื่อได้กุญแจมาแล้วก็ต้องมาหาวิธีที่จะตะโกนบอกกัน เราเลือกที่จะใช้ celebrities ซึ่งเป็นลูกค้าตัวจริงของเรามาเป็นผู้บอกกล่าว ก็ได้คุณพาที สารสิน และ ม.ร.ว. สุภาณี ดิศกุล ซึ่งทุกสิ่งที่ท่านเหล่านั้นพูดในโฆษณาไม่มีการเขียนสคริปต์นะครับ แต่เป็นความรู้สึกแท้ๆ กว่าเราจะได้คำพูดแบบนั้น ต้องนั่งคุยกับแต่ละท่านไปเรื่อยๆ สบายๆ ป้อนคำถามให้ แต่ละท่านก็ตอบมาจากความรู้สึกจริงๆ อย่างคำว่ารูดปื้ด ๆ หรือ Double Point ที่ฮิตติดปากนี่ ก็ออกมาจากความรู้สึกแท้ๆ เลย ไม่มีการไกด์ว่าให้ใช้คำนี้นะ
นอกเหนือจากภาพลักษณ์ของโฆษณาที่เราเห็นกันตามสื่อต่างๆ แล้ว ยังต้องดูแลในส่วนไหนอีกบ้างคะ
   ที่สำคัญไม่แพ้ Mass Media คือช่องทางที่เรามีอยู่เอง ซึ่งคือสาขากว่า 700 แห่งที่เรามีอยู่ทั่วประเทศ เรามี Media Below the line อยู่ในมือมากมาย ไม่ว่าจะเป็นโบชัวร์ ใบปลิว โปสเตอร์ เอทีเอ็ม หน่วยของผมต้องบริหารจัดการว่าจะทำอย่างไร ใช้สื่อไหนบ้าง รูปแบบหน้าตาจะต้องออกมาเป็นอย่างไร
   ตรงนี้หน่วยของผมถือเป็นเอเจนซี่หนึ่งเลย เป็นเอเจนซี่ in house ในทีมจะแบ่งเป็น 3 ฝ่าย มี Client Service แบ่งงานเป็น Account เลยครับว่าใครดูแลสินค้าตัวไหนบ้าง ซึ่งฝ่ายนี้จะรับรายละเอียดของสินค้าและความต้องการของลูกค้ามาถ่ายทอดให้ฝ่ายครีเอทีฟ เพื่อคิดงานออกมา จากนั้นเราก็จะไปขายงานให้กับเจ้าของโปรดักส์(ยิ้ม) สนุกครับ บางทีก็ถูกลูกค้าตีตกเหมือนกัน (หัวเราะ) เราก็ต้องมาตีโจทย์แก้งานใหม่ แล้วก็จะมีฝ่ายมีเดียแพลนนิ่งด้วย ตอนนี้งานโฆษณาของธนาคารและบริษัทในเครือประมาณ 48 %อยู่ในความดูแลของหน่วยงานผม ซึ่งค่อนข้างเยอะกว่าปีที่ผ่านมา ต่อไปเราก็จะพัฒนาหน่วยนี้ให้รองรับงานได้มากขึ้นด้วยครับ
 
 
 
 
 
       Copyright 2005 Demand De l' homme